CORPORATE HEALTH CARE

Kann Ihr Businessplan etwas Health Care vertragen? Bringt ein proaktives Investment in die Gesundheit nicht den größten Output? Ist Tun nicht besser als Wollen? Ist Mitarbeiterzufriedenheit nicht der größte Gewinn? Lässt sich Glück in Unternehmenszielen verankern?

Betriebliches Gesund­heits­management (BGM)

Das BGM umschreibt die strategische Verankerung und systematische Bereitstellung von Gesundheitsinitiativen zur Erhaltung und Förderung von Gesundheit. Der Umgang mit körperlichen und psychischen Beschwerden wird zur strategischen Aufgabe des Unternehmens. Im Sinne der Ganzheitlichkeit ist das Ziel, gesunde Arbeits- und Lebenswelten zu schaffen. Der systematische Prozess spannt den Bogen von der Prävention bis zur Wiedereingliederung Langzeiterkrankter.

  • BGM ist effizientes Recruiting
  • BGM stärkt das Arbeitgeberimage
  • BGM wird individuell aufs Unternehmen abgestimmt
  • Mitarbeitergesundheit ist ein Wertschöpfungsfaktor
  • Humankapital ist die wichtigste Ressource

Betriebliche Gesund­heits­­förderung (BGF)

Die BGF dient der Prävention, Aufrecht­­erhaltung und Förderung von Gesund­­­heit. Dabei setzt das System auf mehreren Ebenen an, um nach­haltige Erfolge zu gewähr­­­leisten: bei den Lebens- und Arbeits­­­bedingungen und bei der indivi­duellen Lebens­­­weise. Im Fokus stehen zwei zentrale Handlungs­­­felder: Belastungen senken und Ressourcen stärken. Es geht um die Partizipation der Mit­arbeitenden und um gezielte Inter­­­ventionen im beruflichen Alltag.

  • BGF bedeutet Balance von Belastung und Ressourcen
  • BGF ist Stressmanagement und Bewältigungsstrategie
  • BGF fördert individuelle Gesundheitspotentiale
  • BGF ist proaktive und wertschätzende Unternehmenskultur

«Empowerment for Health» Konzept

Gemeinsam entwickeln wir ein nachhaltiges Konzept für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen - individuell und maßgeschneidert auf Ihre Unternehmenskultur.

  • Beratung zu einzelnen Maßnahmen der BGF
  • Prozessentwicklung eines bestehenden BGM/BGF
  • Entwicklung eines BGF-Konzeptes
  • Einführung eines strategischen BGM
  • Moderation von Workshops und Gesundheitszirkeln
  • Evaluierung arbeits­bedingter psychischer Belastungen im Arbeit­nehmer:innen­schutz (AschG)
  • Beratung bei betrieblichem Eingliederungs­- und Absenzen­management
  • Personal- und Organisations­entwicklung mit Fokus auf arbeits­bezogene Gesundheits­faktoren

Ablauf Projekt­­manage­ment: Im Auftrag der Gesundheit

Wie weit ist das BGM in Ihrem Unternehmen entwickelt? Ein Vorgespräch klärt bereits bestehende Prozesse, auf denen das Projekt aufbaut. Effizient und individuell. Der Projektkreislauf verläuft systematisch anhand der Kernprozesse. Mit Analyseverfahren und Kennzahlenreports diagnostizieren wir die Stärken Ihres BGM und die kritischen Belastungsmomente. So evaluieren wir potentielle Entwicklungsfelder.

Anhand der Ist-Analyse wird der Bedarf eruiert, SMART-Ziele definiert und Maßnahmen für bestimmte Zielgruppen oder Business-Units abgeleitet. Dies erfolgt unter Einbeziehung von Führungskräften und Mitarbeitenden aus allen Bereichen, anhand von Workshops, Gesundheitszirkeln, innerbetrieblicher Arbeitskreise. Gemeinsam definieren wir, welcher Weg nachhaltig zum Unternehmen passt und erarbeiten zielführende Interventionen. Deren Umsetzung versteht sich als Prozess, der laufend aktuellen Gegebenheiten angepasst wird. Auf die Umsetzungsphase folgt die Evaluierungsphase, in welcher die Zielerreichung, die Integration in betriebliche Routinen sowie die Wirkung der Maßnahmen überprüft werden.

Doris Westreicher-Ammann arbeitet im Bereich betriebliche corporate health care.
Doris Westreicher-Ammann arbeitet im Bereich betriebliche corporate health care.
Doris Westreicher-Ammann arbeitet im Bereich betriebliche corporate health care.

Gesundheit hat Priorität

Montag bis Freitag: 09 - 16 Uhr